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中國時報【翁毓嵐╱台北報導】

面對大數據浪潮，在國內握有逾千萬行動通信用戶，及數百萬固網寬頻、MOD用戶的中華電信，加乘每一天所積累下的龐大數據量，董事長蔡力行以猶如「寶山」形容；但要將這些大數據變現成一種商業模式，他坦言，是一個重要課題，但還有一段路得走。未來中華電不排除將大數據分析，獨立為一個單獨事業運作。

蔡力行昨出席「遠見大數據論壇」時指出，中華電信坐擁相當巨量的大數據資料（Big Data），但如何把這些Big Data變成錢，是一項大挑戰；中華電在產品上已有配合行銷、專做大數據的分析單位，目前編置近百名的人力，但在「idea to data」階段，距離把大數據變成可商轉的商業模式，還有一段距離。

蔡力行指出，大數據在企業內部的應用，除了能針對客戶精準行銷，也能進一步提升內部成本效益；他並以架設基地台為例，過去慣由工程部門以方便施工為考量，提出建議架設的地點，但蔡力行要求改以行銷單位將用戶需求，作為評估建設基地台的重點。

蔡力行坦言，經歷換腦袋的過程，必定會出現一些陣痛的適應期，但最終的結果是正向的。

正在台灣尋求研發人才的獵豹移動，也積極儲備其大數據人才；今年除在美國矽谷計畫設立大數據研發中心，並與在台夥伴雪豹科技，大舉招募大數據研發人才。另在新興市場如印度，獵豹也已與當地策略夥伴合作，開始建立品牌知名度，在印度市場奠基。

獵豹執行長傅盛昨表示，經營大數據的關鍵，不在技術能力，投資技術遠不如投資人才；他直言，大數據是驅動行動互聯網產業「變現」的重要關鍵。

以獵豹為例，光是來自行動端的營收占比，在近1年多來，已經從7％成長到超過50％以上，且主要多來自廣告收入的大幅增長，今年第2季更創下了8.71億人民幣的營收，成為全球最快將大數據「變現」的互聯網公司之一。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/大數據寶山-蔡力行動腦變現-215006648--finance.html

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